domingo, 2 de octubre de 2011

111 millones de euros para formación

formacion muypymes1 500x259 111 millones de euros para formación

Acciones formativas dirigidas prioritariamente a trabajadores ocupados. Esta es una de las principales medidas aprobadas con el Real Decreto Ley del pasado viernes por el Consejo de Ministros. Los 111 millones de euros que se destinarán a estos planes serán gestionados en su mayoría por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE, 67 millones de euros), la Confederación Española de Comercio (15 millones) y la Fundación del Metal para la Formación, Cualificación y Empleo (30 millones) y la Fundación Laboral de la Construcción (21 millones).

En conjunto, se beneficiarán en torno a 230.000 trabajadores, según las estimaciones oficiales, pero este no es la única iniciativa formativa aprobada por el Gobierno. El viernes se garantizó la existencia de políticas activas de empleo para personas con discapacidad en todas las Comunidades Autónomas.

Otra de las grandes novedades a las que se ha dado la aprobación en el pasado Congreso de Ministros es la consolidación de la participación de los representantes de los trabajadores autónomos y de la economía social (ONGs o Fundaciones, por ejemplo) en la elaboración de políticas activas de empleo. El objetivo no es otro que aumentar el número de emprendedores en nuestro país, para lo cual se quiere escuchar la voz de los autónomos y la economía social antes de diseñar actuaciones de política activa de empleo.

El 48% de las empresas, víctimas de ataques informáticos

ataque informatico muypymes.jpg El 48% de las empresas, víctimas de ataques informáticos

Las nuevas tecnologías y la llegada de Internet han traído a los negocios una de cal y otra de arena. Frente a las múltiples posibilidades de ventas que ofrece, la capacidad de llegar a multitud de potenciales clientes y consumidores, también está provocando un gasto considerable provocado por la acción de los hackers. Entre 18.000 y 73.000 euros oscila el coste empresarial de las ofensivas informáticas que reciben los sistemas tecnológicos de las compañías, según desvela el informe ?Riesgo de la Ingeniería Social en la Seguridad Informática? de Check Point Software Technologies.

Esta realidad es preocupante, ya que el 48% de las empresas encuestadas para la elaboración de este estudio afirma haber sido víctima de ataques de ingeniería social, habiendo sufrido 25 o más intrusiones en los últimos dos años. Los ?ataques? a los que hacemos referencia consisten en ofensivas que tienen lugar “cuando un estafador, en lugar de utilizar técnicas de hacking, manipula o engaña a los usuarios para que realicen ciertas acciones o divulguen información personal”, señalan desde Check Point.

Las principales fuentes de amenaza están siendo las redes sociales y el pishing. Para hacerles frente es importante combinar estrategias tecnológicas y de concienciación para minimizar la frecuencia y el coste de los ataques. Y es que hay que ponerse en la piel de los hackers para saber cómo pararles los pies ?las manos, en este caso-, ya que cada día que pasa más sofistican sus metodologías de destrucción, recurriendo a una amplia gama de técnicas y aplicaciones para obtener información personal y profesional y detectar el eslabón más débil en una organización.

Las medidas deben ir poniéndose en práctica ya, puesto que en las empresas ya son conscientes de lo nocivo de estas ofensivas. ?Los resultados de la encuesta muestran que casi la mitad de las compañías encuestadas son conscientes de que han sufrido ataques de ingeniería social. Sabiendo que muchos de estos pasan desapercibidos, debemos tener en cuenta que este es un vector de ataque muy amplio y peligroso que no debe ser ignorado?, explica Oded Gonda, vicepresidente de productos de seguridad de red de Check Point.

El peligro está en la red

Los resultados de este informe deben servir para que los directivos y responsables informáticos sean conscientes de la amenaza real existente en las redes y que pongan las medidas necesarias para evitar que sucedan. Es evidente el coste económico que generan estas situaciones y en tiempos de crisis es especialmente sangrante con presupuestos muy ajustados para evitar cierres de negocios.

En definitiva, en Muy Pymes desgranamos el informe y os apuntamos la realidad de los ataques informáticos y cómo se las gastan los hackers en la era de la tecnología y la web 2.0.

Las amenazas son reales y no es nada nuevo para los profesionales relacionados con las nuevas tecnologías e Internet. El 86% de los responsables informáticos y de seguridad son conscientes o muy conscientes de los riesgos que comportan los ataques de ingeniería social. Aproximadamente el 48% de las compañías encuestadas admite haber sufrido más de 25 ofensivas en los dos últimos años.

- Estas acciones salen muy caras y está generando un gasto extra en la maltrecha economía de las empresas. Así, este tipo de ataques está provocando un coste que los entrevistados para el informe cifran entre 18.000 y 73.000 euros. En tal cálculo se han tenido en cuenta costes de disrupción de negocio, retrasos con clientes, pérdida de ingresos y daños de marca.

- Las fuentes más comunes de ataques de ingeniería social son los e-mails y las redes sociales. Concretamente, los correos electrónicos de phishing ocupan el primer puesto en el ranking (47%), seguidos de medios como Facebook o Twitter, donde se expone información personal y profesional (39%) y dispositivos móviles inseguros (12%).

- El ánimo de lucro es la principal motivación tras este tipo de atentados informáticos (51%). Le siguen el acceso a información propietaria (46%), la obtención de ventajas competitivas (40%) y la venganza (14%).

- Los nuevos empleados son más susceptibles a las técnicas de ingeniería social. Es decir, según manifiestan los participantes, los trabajadores recién llegados a la oficina son los más expuestos a estos riesgos, seguidos por los contratistas (44%), secretarios/as de dirección (38%), recursos humanos (33%), altos ejecutivos (32%) y personal informático (23%). Independientemente de su función en la organización, tanto la implementación de programas de formación adecuados como la concienciación son componentes críticos en cualquier política de seguridad.

Falta de formación proactiva para evitar los ataques. El 34% de las empresas carece de políticas de seguridad o programas de formación para prevenir que sus usuarios sean víctimas de las técnicas de ingeniería social, si bien el 19% tiene previsto implementarlos.

DMEXCO Ubercloud (event on digital creativity): It begins with brand

With Doug Jaeger, president ADC New York, Ije Nwokorie, Wolff Olins London, Benjamin Palmer, The Barbarian Group, Johnny Vulkan, Anomaly.
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sábado, 1 de octubre de 2011

Cómo trabajar en un café sin parecer un okupa

trabajar cafe starbuks 500x333 Cómo trabajar en un café sin parecer un okupa

El fenómeno empezó hace unos años en Estados Unidos, pero cada vez es más habitual en España. Miles de personas, equipadas únicamente con su ordenador portátil, acuden con regularidad a determinadas cafeterías o locales con el único objetivo de encontrar un lugar “distinto” en el que trabajar con comodidad.

Freelancers, profesionales autónomos, emprendedores… es habitual que muchos encuentren en el olor del café y el bullicio que rodea un café un sitio mucho más inspirador para trabajar que en su propia casa, o incluso que en la “incomodidad” de una oficina. En el otro lado, los “locales invadidos” ven en este fenómeno una doble dimensión: por un lado lo toleran porque un cliente es un cliente, pero también es verdad que puede llegar a sentirse invadidos.

De hecho Starbuck, uno de los locales preferidos para “trabajar” adoptó hace no demasiado la “drástica medida” de esconder los enchufes de la luz en sus locales, con el objetivo que cientos de personas se atrincherasen en sus sofás de forma indefinida. Ante esta realidad, los chicos de Mashable se han preguntado si es posible determinar una ética a la hora de acudir a este tipo de establecimientos o si almenos, se puede perfilar un código de conducta. Estas con las conclusiones a las que han llegado.

Buenas prácticas

1. Compra una bebida cada hora y media o dos horas. Es lo mínimo que podemos hacer si tenemos previsto “acampar” durante un tiempo en el local. Dependiendo de lo lleno o vacío que se encuentre el establecimiento, podemos alargar el “tiempo de recarga” hasta las tres horas o reducirlo hasta la hora.

2. Compra comida si tus horas de trabajo se acerca a la hora de comer o a la hora de cenar.

3. Si no tienes previsto comprar demasiadas bebidas (todos tenemos un límite), asegúrate al menos que dejas una buena propina.

4. Utiliza auriculares si tienes previsto escuchar música mientras trabajas.

5. Limpia tu mesa cuando termines de trabajar.

6. Mantén tus pertenencias ordenadas y en un espacio compacto. No invadas varias mesas con tus cosas.

Malas prácticas

1. Permanecer durante más de cuatro horas en un local sin comprar nada.

2. Acampar en un local en hora punta, o cuando realmente está lleno.

3. Mantener reuniones de más de una hora, especialmente si se habla en voz alta.

4. Realizar un recibir muchas llamadas de teléfono. Sin realmente nos encanta trabajar en un café, quizás podríamos optar por trabajar en varios, e ir rotando cada pocas horas.

5. Ocupar más de un asiento.

6. Utilizar un gran ancho de banda del Wifi gratuito que nos están ofreciendo (nada de descargarnos películas o utilizar servicios de streaming como Spotify)

7. Pedir al personal del establecimiento que vigile nuestras cosas.

 

La comunicación interna, asignatura pendiente

comunicacion interna muypymes 500x280 La comunicación interna, asignatura pendiente

Las empresas parecen no saber comunicarse con sus empleados y fallan los mecanismos de comunicación interna en las compañías. Esta es la opinión que tiene el 69% de los profesionales entrevistados por RMG & Asociados, unos datos que dejan en evidencia que si bien ha ido ganando importancia las relaciones con los clientes externos con la web 2.0 y las redes sociales, ha ido descuidándose el flujo comunicativo dentro de la oficina.

Esta ?incomunicación? para con los trabajadores afecta el funcionamiento normal de todo negocio y los participantes en el estudio de RMG son conscientes de ello. Destacan como principales beneficios de una buena comunicación interna la creación de una cultura de empresa, que se erige como la ventaja más destacada para el 30,2%. Además, el 20,2% considera la comunicación interna como un cortafuegos ante los rumores; el 12,6%, como un modo de suavizar los roces entre los distintos departamentos. Por otro lado, el 12% ve su utilidad en el hecho de que mejora la competitividad.

Sea como fuere, lo que es innegable es que las nuevas tecnologías están influyendo en las interacciones sociales y profesionales: las redes sociales, el correo electrónico, los foros, los boletines e Internet, tienen un mayor protagonismo cada año (37%); sin embargo, las reuniones (14,6%) y el buzón de sugerencias (16,6%) siguen siendo los canales definidos como más eficaces.

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