Dell retira del mercado su Inspiron Mini 12

Aunque esta empresa fue una de las primeras en lanzar un netbook con pantalla de 12 pulgadas, ahora han decidido retirarlo del mercado, alegando que creen que los netbooks deben ceñirse al tamaño de 10 pulgadas. Sin embargo las razones reales de esa decisión pueden ser otras muy distintas, en las que la influencia de Intel -a la que no le gusta que los netbooks pasen de 10 pulgadas- puede haber sido una de las más relevantes. Como es lógico, Dell quiere evitar cualquier posible conflicto con Intel.

60 pymes madrleñas se apuntan al software libre

Madrid On Rails, el centro del Ayuntamiento de Madrid que promueve el uso de tecnologías abiertas en las pymes, recibió en un mes más de 60 solicitudes de empresas madrileñas interesadas por las ventajas del software libre para mejorar sus negocios. Esta iniciativa, que se engloba dentro del proyecto de la Catedral de las Nuevas Tecnologías, ha promovido que sus profesionales se hayan reunido con las primeras veinte empresas interesadas y ya se está trabajando en el desarrollos gratuitos y personalizados.

Corsair USB Flash Voyager GT: el más rápido

La prestigiosa compañía californiana especializada en la fabricación de módulos de memorias de alto rendimiento para ordenadores ha presentado la unidad USB Flash de 128 Gbytes más rápida del mercado. La unidad alcanza velocidades de transmisión de datos de 32 Mbytes por segundo en modo lectura y 25,6 Mbytes por segundo en escritura. Un rendimiento únicamente limitado por la capacidad del estándar USB 2.0, algo que debería solucionar el nuevo USB 3.0 con capacidad máxima teórica para alcanzar los 4.8 Gbps.

Twitter lanzó su guía para empresas

Explica cómo las organizaciones pueden usar esta red social para mejorar sus negocios.

"Escuchar te ayudará a aprender rápidamente lo que la gente dice acerca de tu empresa", "en lugar de considerar Twitter como un lugar para difundir información sobre tu empresa, consideralo como un lugar para construir relaciones", "respondé a tus seguidores con mensajes cortos, rápidos y lo más pronto que puedas, porque ese mensaje llegará a la gente esté donde esté" y "no lancés spam a tus seguidores.

Respeta los intereses y los deseos de otras personas". Todos son consejos y sugerencias de Twitter 101, una guía oficial para que las empresas inicien sus primeros pasos de un plan de negocios a través de esta red social. Según el sitio especializado Denker Úber, para Twitter es una estrategia "más abierta de evangelización y presentación como plataforma", porque "muchas agencias no tienen ni idea que son los medios sociales y terminan usándolos y estropeándolos" entonces "nada mejor que te evangelice el creador de una plataforma".

¿Para qué sirve? Principalmente para compartir información entre las personas interesadas en la organización que comercializa un producto, para sondear el mercado, para el feedback y también para construir realciones con clientes. Permite a los individuos interactuar con las empresas (o gobiernos u organizaciones).

Doble vía de diálogo

Esta guía ejemplica con casos exitosos. Uno de ellos pertenece a la marca de gaseosas Pepsi, que utiliza Twitter para atender los reclamos de los consumidores. Durante años lo hizo a través de una línea gratuita por teléfono. La gente llamaba todo el tiempo y esa línea telefónica era un éxito. Desde enero último, el equipo comenzó a usar Twitter para escuchar y hablar con los clientes, a través del usuario @ Pepsi. "Estamos tratando de humanizar la marca para hacerla más accesible a los consumidores", sostiene la ejecutiva de Pepsi, Anamaria Irazabal. "Con Twitter se pueden presentar quejas, elogios y también se puede utilizar como una forma de evaluar lo que sienten los consumidores".

"Twitter es el único medio en el que podemos tener una doble vía de diálogo continuo alrededor de la marca", afirma Bough Bonin, director de comunicaciones de PepsiCo.

Algunos consejos y estrategias

"Si su usted o su empresa lanzó un producto pregunte a los usuarios de lo que piensan. También busque lo que la gente habla de su producto en tiempo real. Además puede buscar información sobre las nuevas campañas publicitarias que se pusieron en marcha". "¿Cómo es la retroalimentación y la interacción con sus seguidores? ¿Está usted en condiciones de responder a la mayoría de sus mensajes? ¿La mayoría de los tweets que hablan de usted o su producto son positivos? Mantenga un recuento de preguntas, resuelva los problemas de los clientes y asegúrese de que hayan comentarios positivos de sus clientes" "Si usted tiene una presencia en Internet también puede crear una página de destino de una promoción para realizar allí un seguimiento no sólo de clic, sino también del comportamiento y de las conversiones".

"Asegúrese de que su tweets proporcionar valor real. Por ejemplo envíe ofertas exclusivas para Twitter o cupones de ofertas, publique fotos de sus oficinas, tiendas y almacenes, y también comparta algunos anticipos des proyectos o eventos en el desarrollo". "Construya relaciones con los seguidores, en lugar de inundarlos con información". "Twitter puede impulsar el servicio de atención al cliente a un nuevo nivel". "Twitter es sólo el primer paso: es el inicio a la construcción de una relación con los clientes". "Utilice servicios como Twitter Búsqueda para asegurarse de sabere si alguien habla de usted. Trate de participar en las conversaciones que tengan sentido". "Compartir el lado humano de su empresa". "Haga preguntas. Twitter es ideal para obtener opiniones".

Conoce todo el articulo en http://business.twitter.com/twitter101 y siguenos en twitter nuestro nombre es TELOTENGOTODO.

Las 10 marcas más conocidas del mundo

Estrategias de marketing y tradición, son solo algunos de los factores que han convertido a estas marcas en las más reconocidas para los usuarios.

Cuando es nombrado un producto o servicio, es posible que un nombre en específico venga a la mente de cada consumidor, pues debido al posicionamiento que tiene en el mercado cada marca es más o menos conocida por los clientes.

En algunos casos, las marca de una empresa puede tener más valor que los beneficios económicos que puedan generar. Este no es el caso de la lista que entregamos a continuación, pues se trata de marcas que se han tomado el mercado y que son las más reconocidas a nivel mundial.

1. Google El buscador más popular de Internet acaba de celebrar cinco años en la red y ya ha logrado encabezar no solo la lista de las marcas más conocidas, sino que también por tres años consecutivos la de las más poderosas.

2. Apple No solo es reconocida por ser la competencia directa de Bill Gates, sino que también por la excelencia en productos como el iPod y el Iphone, que han logrado adueñarse del mercado mundial.

3. YouTube Hasta hace algunos años, buscar videos en la red consistía en una tarea que muchos no realizaban, por no contar con canales específicos para realizarlo. En la actualidad YouTube se ha convertido en la plataforma más popular para visualizarlos en Internet.

4. Wikipedia Esta enciclopedia virtual ha logrado convertirse en una fuente de información para distintos temas, pues al tratarse de un sistema colaborativo, muchas son las personas que recurren a ella con encontrar respuesta a sus interrogantes o conocer más.

5. Starbucks Esta cafetería estadounidense ha logrado incorporarse al mercado mundial, a partir de su ingreso en 44 países, donde se ha convertido en una de las favoritas de los consumidores y su marca es reconocida debido a sus variados estilos de café.

6. Nokia El fabricante firlandés de telefonía móvil, se ha convertido en una marca reconocida debido a sus numerosos productos y la calidad que entrega en cada uno de ellos.

7. Skype La telefonía ha tomado un nuevo rumbo desde la llegada de Skype, pues se ha convertido en la solución tanto para personas y empresas que necesitan de llamadas a bajo costo. Es por esto que Skype se a convertido en el ícono de la telefonía IP a nivel mundial.

8. Coca-Cola Es la marca de refrescos más conocida a nivel mundial. Es vendida en más de 200 países y sus tácticas de marketing la convirtieron en una de las bebidad más consumidas del siglo XX.

9. Wal-Mart Esta compañía estadounidense minorista, es la más grande del mundo y la mayor compañía del mundo basada en el crédito. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen, por lo que ha logrado convertirse en una marca reconocida hasta en los países que aún no ha instalado tiendas.

10. Toyota Esta empresa multinacional japonesa que pasó a ser el primer fabricante mundial de automóviles, adelantó a General Motors y posicionó su marca por sobre los problemas establecidos por la crisis económica mundial.

Noticia estraida de Alto nivel.

Benchmarking: 12 claves para superar a tus competidores

El creador de la página web ´Marketineros´ Miguel Ángel de Alzáa, entrega datos para alcanzar el éxito y posicionarse por sobre la competencia.

¿De qué se trata el Benchmarking? básicamente significa compararte con tus competidores, encontrar las diferencias y a partir de ahí, mejorar tus productos y servicios para dejarlos atrás. Estos son los 12 puntos claves que Miguel Ángel de Alzáaa dice son indispensables para liderar tu mercado:

1. Precio
¿Puedes ofrecer un precio menor?¿Puedes ofrecer un precio mayor e incrementar el valor percibido de tu producto?¿Ofreces opciones de pago más fáciles que tus competidores?

2. Packaging
¿Puedes empaquetar tu producto/servicio más atractivamente? ¿Los colores utilizados están relacionados con el producto? ¿Puedes empaquetarlos en mayor o menor tamaño?

3. Delivery
¿Puedes ofrecer envíos a menor precio?¿Tienes un margen de ganancia suficientemente alto como para ofrecer envíos gratuitos? ¿Puedes enviar tus productos más rápido?

4. Beneficios
¿Puedes ofrecer más beneficios que tus competidores? ¿Son tus beneficios más fuertes?¿Tienes pruebas 'demostrables' que apoyen lo que dices?

5. Calidad
¿Está tu producto construido y testeado para durar más que los de tus competidores?¿Puedes mejorar la calidad en general de tu producto?

6. Desempeño
¿Puedes hacer que tu producto sea más rápido para resolver los problemas de tus clientes? ¿Es tu producto más fácil de usar que los de tus competidores?

7.Características/Presentaciones
¿Puedes ofrecer más presentaciones de producto que tus competidores?¿Pueden las características de tus productos brindar los beneficios que ofrecen?

8. Disponibilidad
¿Está tu producto siempre disponible o tienes pedidos pendientes?¿Pueden los proveedores de tu producto hacer envíos individuales directamente a tus clientes?

9. Extras

¿Ofreces bonus gratuitos cuando los clientes compran tu producto? ¿Son tus bonus más valiosos que los de tus competidores?

10. Servicio

¿Ofreces servicio al cliente gratuito las 24 horas? ¿Puedes proveer reparaciones gratuitas del producto? ¿Hacen tus competidores que sus clientes hablen con una máquina?

11. Pruebas

¿Puedes proveer más pruebas que tus competidores de que tu producto es confiable?¿Puedes proveer testimonios y avales más fuertes?

12. Garantías

¿Ofreces garantías con tus productos?¿Tienes garantías más fuertes que tus competidores?¿Tienes una política de devoluciones más fácil?

Considerar estas recomendaciones conllevan, según el autor, a planificar de mejor forma estrategias y planes de trabajo, lograr mayor eficiencia en los resultados y adquirir mayor y mejor experiencia para proyectos futuros.

Noticia estraida del Altonivel.com

Las 10 reglas de oro para triunfar en los negocios

Ante la inseguridad de contar con un salario mensual o quincenal como principal fuente de ingresos, muchos nos sentimos atraídos por la idea de emprender un negocio por cuenta propia que nos permita una mayor estabilidad financiera.

Ganar dinero es un aliciente importante, sin embargo, no es el único: la idea de crear, emprender, innovar y aportar algo para satisfacer necesidades sociales es un motivador de gran peso en todos aquellos que deseamos iniciar un negocio.

La idea de crear empleos y mejorar la calidad de vida de nuestros semejantes también son incentivos para llegar a ser dueños de un negocio propio. Sin embargo, lograrlo no es tarea fácil, ya que requiere de un cierto entrenamiento y de una visión especial. Por eso le presentamos algunos aspectos que le ayudarán a concretar el proyecto de un nuevo negocio.

Primer paso
El primer paso es encontrar una idea original. Ésta puede surgir cuando identifica necesidades pensando en usted mismo como cliente o cómo completaría el producto o servicio que vende su jefe actual, o bien selecciona algún producto o servicio que haya visto en viajes, películas, libros, etcétera.
En este proceso es necesario darse cuenta de que no todo lo “bonito”, por mucho que nos agrade, es negocio; para que lo sea es preciso establecer claramente a quiénes voy a vender y cuántos me pueden comprar, así como plantearse ¿cuánto me cuesta y cuánto me van a pagar? Recordemos que un proyecto viable sólo es aquel económicamente rentable.

Hacer cuentas
Para asegurar la rentabilidad de un negocio es imprescindible hacer un ejercicio prospectivo, calculando las posibles ventas en unidades por día, semana, mes y convertirlas en pesos y centavos, determinar ingresos, costos, gastos y utilidades.
Estas operaciones ayudan a cumplir los principios de un negocio sano que pueden resumirse en mantener márgenes de ganancia justa y bajos gastos fijos.

No te arriesgues
Otro elemento consiste en asegurar una organización funcional, lo cual implica: no arriesgarse con clientes y proveedores informales; aprovechar productivamente el propio tiempo, invertir en la formación de colaboradores útiles y cumplir con la normatividad para evitar requerimientos, multas y recargos.

En síntesis, te sugerimos estas “10 reglas para triunfar en los negocios”:

1. Compromiso con el éxito.

2. Tener un producto de calidad con ventajas competitivas.

3. Vigilar el ciclo de venta (pedido - repartición - cobranza).

4. Fijar precios de venta con ganancias justas.

5. Mantener baja la carga de costos fijos.

6. Buscar clientes y proveedores formales.

7. Controlar el propio tiempo.

8. Formar colaboradores, no subordinados.

9. No recurrir a la especulación y evasión fiscal.

10. Contar con un sistema de información sistemático y oportuno.Debes estar listo para aventurarte. Asegúrate de cumplir todas las reglas.

Noticia estraida del economista.com.mx .